Si alguna vez has intentado contratar empleados remotos te habrás dado cuenta que el proceso de reclutamiento puede durar semanas e incluso meses hasta encontrar al candidato perfecto. Y quizás te has preguntado: ¿Cómo las principales empresas de contratación logran reclutar a los mejores candidatos de todo el mundo sin generar grandes pérdidas económicas?

En este artículo te compartimos los secretos de selección de personal en modalidad teletrabajo.

1. No esperan a contratar a último momento

Uno de los mayores errores es iniciar el periodo de contratación cuando las necesidades de la empresa son urgentes. Cuando esto sucede, el equipo generalmente termina apresurando el proceso y eligiendo rápidamente a un candidato que no es el adecuado. En unas pocas semanas, cuando te des cuenta de este error, te verás obligado a comenzar nuevamente el proceso de reclutamiento. Este costoso error genera una pérdida de tiempo, dinero y recursos de la empresa. Las principales compañías acumulan la mayoría de candidatos, dado que ellos saben que puede tomar un promedio de 42 días contratar a alguien.

Tu equipo puede agregar un enlace que les dé la bienvenida a los candidatos independientemente de las ofertas disponibles y si te gusta alguno que entra, conéctate con ellos, y diles que serán los primeros en saber cuándo estará disponible un puesto.

2. Saben lo que quieren antes de publicar un anuncio de trabajo remoto

Debes saber exactamente lo que estás buscando en un candidato mucho antes de publicar tu anuncio de trabajo, como sus calificaciones, experiencia y acople con la cultura de tu empresa. Además de ello debes pensar en los resultados exactos que esperas lograr con este nuevo candidato en sus primeros tres y seis meses. Considera también las responsabilidades que esto implicará, los KPI y objetivos específicos que deseas alcanzar, las competencias y rasgos básicos necesarios para realizar el trabajo y la zona horaria que puede necesitar alguien para trabajar o estar disponible.

Con toda la información anterior, tu equipo puede crear un anuncio de trabajo que atraiga a un candidato que cumple con todas estas características y así evitarás que se te llene la bandeja de entrada con candidatos que no son aptos para el puesto.

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3. Pasan más tiempo creando el anuncio de trabajo perfecto

En lugar de apresurarte a buscar candidatos, dedícale tiempo a hacerlo bien, define qué despertaría el interés de tu candidato ideal y agrega esto a tu anuncio de trabajo remoto. Comienza a hacer los ajustes necesarios mientras encuentras a los candidatos adecuados antes de recibir un solo currículum.

Otra práctica común que hacen las empresas exitosas es mostrar a las personas el porqué trabajar para tu equipo, lo que atraerá a candidatos segmentados y de alta calidad deseosos por postularse.

4. Crean páginas web de apoyo para mostrar los beneficios de trabajar allí

Crear páginas de apoyo en tu sitio web permite promover el entorno de trabajo remoto y la cultura de la empresa de una manera más sencilla. Además, le permite a los visitantes dar un vistazo sobre la empresa, los beneficios de los empleados y el aporte que la compañía ofrece a la comunidad.

Todos estos puntos atraerán a los mejores candidatos que se sentirán emocionados de postularse y afortunados de trabajar para ti. Debes resaltar lo que más les gusta a los empleados actuales de trabajar para tu equipo para emular esta práctica.

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5. Promueven sus valores, misión e inclusión desde el principio

Los valores y la misión de tu empresa deben mostrarse claramente en las páginas de ofertas laborales y en tu anuncio de trabajo, con el fin de conectarse con aquellos candidatos que lo comparten  y descartar a aquellos que no lo hacen.

Tu empresa también debe enfatizar su compromiso de ser un lugar de trabajo diverso e inclusivo. Asegúrate de mencionar esto, para que las personas de todos los ámbitos se sientan bienvenidas y alentadas a postularse.

6. Consideran cuidadosamente dónde obtienen candidatos remotos

Publicar el trabajo remoto en las bolsas de trabajo tradicionales, hará que todo tu tiempo y trabajo duro puedan desperdiciarse. Dado a que estas mega bolsas no son el lugar donde los candidatos que ya tienen experiencia y están familiarizados con este estilo de trabajo buscan nuevas oportunidades.

Un enfoque mucho mejor, y uno que casi todas las principales empresas remotas utilizan, es ir directamente a las bolsas de trabajo específicas de trabajo en remoto para publicar puestos. Seguir esta estrategia ayudará a tu equipo de contratación a aprovechar un grupo de talentos de trabajadores remotos experimentados, reduciendo así la cantidad de solicitantes calificados que se postularán.

Puedes decir adiós a la avalancha de candidatos que piensan que pueden trabajar de forma remota y darle la bienvenida a aquellos que pueden ponerse en marcha lo antes posible.

7. Crean un proceso de entrevista de múltiples niveles

Si bien estos siete pasos pueden parecer un trabajo adicional en el front-end, con el tiempo rendirán sus frutos. Haz el trabajo pesado ahora, y tu equipo de contratación no tendrá que lidiar con altas tasas de rotación y horas de capacitación desperdiciadas en el futuro.

Esto es exactamente lo que hacen las principales empresas remotas y por qué pueden obtener candidatos de alta calidad rápidamente. Ahora que conoces sus secretos mejor guardados, todo lo que queda por hacer es tomar medidas.

Por último, las principales empresas de contratación remota aprovechan los procesos de entrevistas en las que estratégicamente eliminan a los candidatos que no son idóneos mucho antes de revisar personalmente la gigantesca pila de solicitantes.

Una buena opción es utilizar software de seguimiento de solicitantes. Puedes configurar estas herramientas para buscar palabras claves específicas en los currículos antes de tener que leerlos y aquellos que las contengan se enrutarán a una carpeta, mientras que aquellos que carezcan de ellas irán a otra parte.

Luego puedes pasar a entrevistas de selección telefónica para tener una idea de si tu pila reducida de posibles contrataciones realmente están capacitados para ocupar el puesto.

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