La contratación en el extranjero puede parecer un asunto complicado. Pero si desarrollas una estrategia clara de contratación de profesionales remotos internacionales, puedes crear y gestionar un equipo distribuido increíblemente diverso. Aunque no todas las empresas opinan lo mismo, nuestro reciente informe ha demostrado que el trabajo a distancia ha llegado definitivamente para quedarse.

La contratación de trabajo remoto en el extranjero requiere una serie de consideraciones, como la forma de anunciar las oportunidades de empleo en el extranjero de manera eficaz, los rasgos que se deben buscar al contratar trabajadores extranjeros y la forma de realizar entrevistas virtuales. A continuación, te enumeramos 7 consejos fundamentales para contratar correctamente en el extranjero una vez que hayas encontrado al candidato adecuado.

Consejos infalibles para contratar trabajadores remotos internacionales

1.   Contratar trabajadores remotos internacionales respetando la ley laboral

De acuerdo con el tipo de relación laboral con el que contrates al profesional, será necesario emplear a los trabajadores extranjeros de acuerdo con la legislación laboral de sus países. Algunas consideraciones claves a la hora de contratar en el extranjero son el impuesto sobre la renta, las cotizaciones a la seguridad social, la jornada laboral máxima y las vacaciones pagadas obligatorias, entre otras muchas.

Empresas como 1MIB facilitan todo el proceso de contratación laboral internacional, a aquellas organizaciones que buscan contratar talento fuera de su territorio nacional sin tener que complicarse con temas de compliance.

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2. Saber dónde están ubicados tus empleados

Contratar a trabajadores remotos internacionales significa que tus empleados pueden estar trabajando en cualquier parte del mundo. Tienes que saber desde dónde trabajan para poder contratarlos de forma correcta y asegurarte de que tienen derecho a trabajar dondequiera que estén.

Para esto, puedes añadir fácilmente en el primer formulario de contacto y captación de los candidatos para tu oferta laboral, una pregunta sobre su país de residencia y la confirmación sobre su disponibilidad para poder iniciar una relación laboral con tu empresa.

3. Reconocer los días festivos

Los empleados que trabajan en el extranjero tienen derecho a vacaciones pagadas en los días festivos de sus países de residencia. Respetar esto no sólo garantiza su cumplimiento, sino que también demuestra que valoras los contextos culturales de los miembros de tu equipo. Es una buena manera de fomentar el sentido de pertenencia dentro de tu equipo y de retener a los empleados extranjeros.

Este punto tendrás que valorarlo al momento de establecer los procesos de gestión de tu equipo de trabajo en remoto, pues tendrás que tener claro los días disponibles de tu fuerza laboral (lo cual puede complicarse si tu equipo se encuentra en más de 2 países distintos), para realizar la asignación de tareas y objetivos en sus días disponibles.

Consejo: Puedes negociar los días festivos remunerados que tendrá el profesional y que no afecte tu gestión del equipo en general.

4.   Evaluación comparativa de salarios justos para los trabajadores remotos internacionales

Hay varias formas de comparar los salarios cuando se contrata a trabajadores extranjeros. Decidas lo que decidas, asegúrate de que los salarios que pagas cumplen con la normativa, son acordes con las cualificaciones y la experiencia de los empleados, y se calculan de la misma manera en todo el equipo.

El equipo de headhunters de 1MIB realiza la investigación de mercado laboral antes de realizar la publicación de cualquier oferta laboral, de esta manera aseguramos que las ofertas son realmente competitivas y lograrán captar a los profesionales más cualificados para el proceso de selección de personal en curso.

5. Saber cómo pagar a tus trabajadores remotos internacionales

Lamentablemente, no existe un sistema único para pagar todos los salarios, así como los impuestos y las contribuciones a las autoridades cuando se emplea a trabajadores extranjeros. Muchos países tienen sistemas específicos, como el PAYE en el Reino Unido.

Con lo cual, nuestro consejo, para contratar trabajadores remotos internacionales y asegurarte de realizar los pagos correctamente, es la contratación externa de este servicio.

Con el servicio de pago de retribuciones de tu equipo remoto del que disponemos en 1MIB, te olvidas de la gestión de transferencias internacionales, los sobrecostes y la adecuación fiscal de los pagos internacionales.

6.   Agiliza la contratación de trabajadores remotos internacionales (online)

Cuando contrates personal a nivel internacional, establece un proceso de incorporación en línea simplificado, para facilitar el inicio del nuevo trabajo de tu empleado.

Esto puede resultar costoso, en tiempo y organización. Por ello, mediante el plan de reclutamiento constante que precisamos en 1MIB, buscamos, seleccionamos y te enviamos de forma constante candidatos cualificados para puestos concretos.

Si contratan el servicio de HH puntual, el equipo de RRHH podrá no sólo mejorar la incorporación sino además trabajarán en las estrategias de retención para reducir el porcentaje de rotación de personal. Esto sin duda, mejora los resultados y beneficia a los objetivos estratégicos de las empresas.

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Al delegarnos este proceso, consigues descargar a tu Departamento de RRHH de una tarea muy tediosa e intensiva en dedicación de tiempo y recursos, liberándoles para que realicen la última parte del embudo (las últimas entrevistas y la contratación en su caso del candidato), u otras tareas más urgentes o críticas.

7. Prepara a tu equipo con la tecnología remota adecuada

Las herramientas de trabajo a distancia son increíblemente útiles para mantener la comunicación entre equipos distribuidos internacionalmente. Pueden ayudar a facilitar las reuniones externas, la gestión de tareas, la socialización y el brainstorming ad hoc. Los nuevos programas de software, como Trello o Monday, también ayudan a los equipos a trabajar a distancia a través de las zonas horarias.

Desde 1MIB te recomendamos que seas selectivo, elige las herramientas que se adapten a las necesidades de tu equipo.

La contratación de trabajadores remotos internacionales con 1MIB

La contratación de trabajadores remotos internacionales ya no es sólo para las grandes empresas. De hecho, nuestra misión es apoyar a todas, y queremos decir a todas las empresas en el proceso de empleo en el extranjero.

1MIB ofrece un servicio de selección, contratación y gestión de talento global, dedicado a ayudarte con tus oportunidades de empleo en el extranjero. Actuamos como una agencia de reclutamiento de talento internacional, empleando a tus trabajadores extranjeros en tu nombre dondequiera que estén.

Más que un PEO o EOR tradicional, nuestro equipo dedicado va más allá, para ayudarte a contratar trabajadores remotos internacionales sin tener que preocuparte por el compliance y la gestión administrativa del talento en remoto y apoyar a tus empleados que trabajan en el extranjero. Como equipo que trabaja en el extranjero, somos conscientes de los retos y de las increíbles ventajas de contratar en el extranjero. Ofrecemos una solución de contratación internacional eficiente y rentable para que puedas centrarte en actividades de alto rendimiento y en el crecimiento de tu negocio.

Ponte en contacto hoy mismo para que podamos ayudarte a crear una estrategia de empleo en el extranjero de éxito.

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