La mejor estrategia de contratación en remoto garantiza que su empresa atraiga a los mejores talentos a distancia, antes de que se necesiten. También garantizas el ajuste adecuado para la cultura de tu empresa, aumentar la diversidad en tu organización y reducir tu tasa de deserción.

Sigue este plan de acción paso a paso para crear el tuyo ahora:

Aprovecha tus datos de contratación y reclutamiento

El primer paso se trata de aprovechar tus métricas de contratación y reclutamiento. Comprenderlos te proporcionará un marco para la estrategia de contratación y te ayudará a mejorar la eficiencia.

Afortunadamente, exsiten empresas dedicadas a la búsqueda y contratación de profesionales en todo el mundo, las cuales construyen bases de datos profesionales para hacer el proceso de selección mucho más rápido y eficiente. 1MIB, por ejemplo, cuenta con una base de datos de más de 15.000 profesionales listos para trabajar en remoto.

reclutamiento de vendedores y profesionales remotos

Asegúrate de que la marca de tu empresa esté a la altura

El sitio web de tu empresa y las redes sociales son las mejores formas de reclutar a los mejores talentos para tu cartera de candidatos. Estos lugares son la oportunidad de atraer a las personas que creen en tu misión y resuenan con tu marca y los valores de tu empresa.

Entonces, cuando los posibles solicitantes realicen una búsqueda rápida en Google de tu empresa, ¿Qué van a encontrar?

Después de todo, una vez que los buscadores de empleo vean tus anuncios, irán directamente a tu sitio web y redes sociales, para evaluar las vibraciones de la empresa. No querrás perder a ningún buen candidato porque estos portales estén desactualizados, no sean informativos o sean aburridos.

Mejora tu página empresarial

Incluso si no está contratando, una página empresarial atractiva puede motivar a profesionales cualificados a enviar su currículum. Hacer visible los mejores beneficios que la empresa ofrece a sus equipos remotos y cómo apoyan la salud mental en el lugar de trabajo, hacen de su empresa un lugar atractivo para el mercado laboral actual.

Mejora tus ofertas de trabajo

En un mercado laboral impulsado por los candidatos como el que tenemos actualmente, los solicitantes tienen una cantidad abrumadora de opciones. Entonces, ¿Qué hará que tomen como opción tu empresa?. Un anuncio de trabajo que les explique por qué son ideales para el puesto y su organización, es el formato ideal para atraer talento.

Publica tus anuncios de trabajo en el lugar indicado

El mayor error que vemos que cometen las empresas remotas es anunciarse en las bolsas de trabajo equivocadas, donde es difícil encontrar candidatos con las habilidades y experiencia necesaria para el trabajo remoto. Al publicar tu oferta en todos los portales que encuentres, puede obtener una cantidad abrumadora de opciones pero con una calidad dudosa para el perfil que requieres.

Para reducir el margen de error en el proceso de contratación, una alternativa inteligente es contar con la experiencia de un headhunter especializado en el trabajo remoto. En el caso de 1MIB, puedes obtener los mejores candidatos con una bolsa de trabajo específica para trabajo remoto; con ellos encontrarás a los candidatos altamente calificados, dado que tienen años de trabajo remoto a sus espaldas, rápidamente se pondrán al día y saltarán donde más se los necesita. Además, podrás conseguir reducciones en los costes de contratación y laborales en hasta un 50%.

Si luego de conocer estos consejos aún consideras que puedes llegar a tener debilidades, que te pongan en desventaja al momento de contratar trabajadores remotos, los headhunters de 1MIB siempre estarán dispuestos a brindarte la mayor asesoría para optimizar tu departamento de Recursos Humanos y optimizar tus procesos de búsqueda, selección, contratación y gestión de profesionales en cualquier lugar del mundo.

Conoce ahora toda la gama de servicios que hemos desarrollado, solicita tu presupuesto totalmente gratis y sin compromiso y comienza a llevar tu empresa al siguiente nivel.

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